Productivity

P = Productivity
O = Output
I = Input

Aku belajar konsep ni time pergi satu kursus yang lepas.

Simple je.
(As usual, theory..memang la simple. Tp implementation tu yang selalu problem tu.)

Ini antara konsep yang digunakan oleh Human Resource Department untuk menguruskan syarikat masing2 dan memastikan prestasi syarikat berada di tahap yang meningkat, atau kalau tiada peningkatan pun, mungkin bagi memastikan tidak mengalami kerugian.

Okay, mari berpraktikal secara theory (huh??? ape2 je lah kak limahhh)

********************************************

Situasi A: Kalau pendapatan syarikat (output) korang berkurangan, apa korang nak buat??(Ini adalah situasi di mana output adalah pendapatan)
-
-
-

TEETTTTTTT..masa dah tamat.

Skema jawapan (a.k.a jawapan aku):
Kurangkanlah pekerja (input). Atau kurangkan penggunaan input2 lain (eg: elektrik, air, paper, atau mudah cerita..kurangkan pembaziran). Atau sekiranya ada byk kedai, kurangkan. Tutup mana kedai yg nampak tak memberikan hasil yang sepatutnya. Dari situ blh kurangkan pengeluaran wang pada perkara yg tidak mdatangkan keuntungan.

Cut off bonus. Jangan bagi bonus kat depa (huhu...kejam!). Kalau dulu hantar kursus di hotel2, sekarang hantar saja mereka berkursus di dewan kolej2 tertentu tanpa perlu bermalam (pergi-balik setiap hari okay. tak kira jauh mana rumah pekerja anda). Bagi depa makan MENU SIHAT. So boleh cut bajet di situ. Begitulah kekejaman yg perlu anda lakukan.

Oleh itu, anda boleh maintain tahap productivity supaya ianya tidak jatuh dan mempengaruhi prestasi syarikat anda.

So theory bukan?? hehe. (ok, perenggan kedua tu dh dipraktikkan..huhu)

---------------------------------------------------------------------------------------------------

Ok. Mari cuba yang kedua pulak.

Situasi B: Kalau korang punya dana (input) sedikit. Apa perlu korang buat adik2 kakak2 abang2 sekalian??
(Ini adalah situasi di mana dana sebagai input. Sbb output anda adalah Jamuan (sbg contoh))
-
-
-
TEETTTT... dah. tak boleh tiru yg atas la. situasi berlainan.

Skema jawapan:
Kurangkanlah output.
Walaupun kadangkala kita ingat output yang banyak itu, menunjukkan lebih produktif, tetapi ia tidak semestinya benar. Perlu pada tempatnya. Kalau tinggi output tapi tak berkualiti, apa maknanya semua itu?? apa maknanya??? (buat2 emo)

*********************************************

Ok. sekian.

Ada sesiapa blurr dalam kisah ini??

Hm, mari aku explain dgn lebih lanjut dan jelas.

Al kisahnya begini.

Tadi kami meeting bulanan. Ada satu isu dibangkitkan.

• Isu: Duit dana yang dikumpul setiap bulan nampaknya tidak cukup bagi menampung bermacam2 jamuan yang kita adakan setiap tahun. Oleh itu, dicadangkan supaya kutipan asing di buat sekiranya nak buat jamuan2 seperti jamuan birthday, beli hadiah birthday, jamuan perpisahan, jamuan raya, jamuan raikan student, etc.

(see??? banyak tak jamuan kami?? tu tak termasuk jamuan bulanan lagi tu..tp itu excepted sbb tak guna duit dana. Itu unit masing2 pakat2 kutip sesama mereka)

• Masalah: Bila cakap pasal kutip duit, tahu2 sajalah... siapa suka? Masing2 berat untuk menyokong cadangan tu. Macam2 idea keluar untuk memastikan jamuan2 tu dapat diadakan juga. Tapi yang aku nampak, tak penting pun jamuan2 tu utk nak diadakan. I mean, bukan lah priority. Kan dah ada jamuan bulanan? Tp kami kt farmasi ni mmg kuat makan. Tu sbb susah nak terima kenyataan 'kurang jamuan' tu.

Untuk kumpul duit orang berat. Untuk guna duit dana, duit tak cukup. Tapi masih taknak mengalah, nak jugak jamuan2 tu.

Last2 kawan aku bersuara. Dia keluarkan konsep ni.

Input kurang, so output pun mesti la dikurangkan. Duit kurang, jamuan perlu dikurangkan. Tidak bermakna tak sambut besday, tak sambut jamuan raya, tak buat semua2 seperti di atas. Tp why not kita join venture ngan unit yg buat jamuan pd bulan2 tertentu tu? (harap maklum: idea join venture ni org lain yg keluarkan dulu tp dia mcm tak konfiden dan org lain tak dengar. so kwn aku amik idea tu dan perkukuhkan dgn hujah2 productivity ni.)

Pastu dorang setuju. (logik kot)

Bos (yg nmpaknya tak berpuas hati) berkata, "ok kalau mcm tu nayala sapa punya turn yg nak join venture tu. Kena buat grand2."

"We dont have to make it grand. buat mcm biasa la.. cuma kalau perlu nak tambah beli kek ka... apa ka, baru guna duit dana. Sikit2 je, tak perlu banyak. Kalau dulu makanan semua kita guna duit dana, jadi kat sini kita dah cut off bajet dari segi tu. Banyak tu blh jimat." katanya (semua dialog dalam bhs malaysia. sbb dia tu tak reti speaking ;p)

Pastu semua orang bersetuju. Dan bos terpaksa bersetuju. hehe.

Ok. Itu lah yang nak disampaikan dalam Situasi B di atas.
Sekarang ada paham??

p/s: Main bantai je mengaitkan konsep ni dengan isu di atas. Tapi macam logik je.. hermmm =)

Wear It Right (2) : Macamana Iman lilit shawl??

Assalamualaykum.
Hello.

Ini video Iman yg kedua.

Tudung ni dia pendek sikit kalau nak banding dgn shawl biasa.

So, apa Iman buat adalah, utamakan bahagian nak tutup dada. Tp tak perlu tinggal panjang sangat, sbb nnti tak cukup nak tutup belakang..

Berbanding kalau shawl biasa, Iman akan adjust bagi hujung lilitan tu dapat balik kt dagu. Panjang mana yg tinggal utk bhgn depan takde masalah sebab kita blh susun2 sampai dia kemas berada di depan dan tak selebeh. Kalau tak perasan, blh rujuk blk video ni.


Ok, mari nonton wayang 3 menit++

p/s: Okay, Iman tau lagu ni tak sesuai berada dalam vid ni.. ngantuk. Hehe. (Tp suke lagu ni =) )

Wear It Right: Macamana Iman lilit shawl??

Kita mulai dengan sebab, kenapa aku suka pakai shawl:

1. Ianya boleh didapati dalam pelbagai warna dan corak yang shantek2
(walaupun aku asik pakai yg plain ja..and in fact, aku x byk koleksi pun..hihi)

2. Ianya menarik dan mudah untuk dipakai
(tp dulu2 aku mmg tak reti nak lilit. Sampai dah give up suatu ketika dulu. tp skarang hasil dr pemerhatian dan trial n error cara yg lbh baik utk memenuhi syarak, maka kini aku jd lbh best dgn shawl)

3. Last but not least (yg benarnya, ini faktor utama ni..ngehehe), pastilah harganya yg masyuk itu!!
Dengan berbekalkan sepluh hengget, anda mampu mendapatkannya!
Cool bukan??
(sbb Iman dah x mampu lagi nak cari Ariani, selain dr kualiti Ariani sekarang yg semakin hampeh)

So, bagekmana Iman lilit?
Layan.layan.

p/s: cara lilitan ni blh di apply pd sebarang jenis shawl. Yang penting kelebaran, bkn kepanjangan. Sbb kelebaran yg menentukan blh tutup dada or tak. But it depends on ur creativity la. Kalau terer, anda mampu lakukannya! (i mean, mampu bg tutup dada walau dgn shawl kurang lebar)

=)

How to put Youtube Video on ur blogger???

Haha..
aku br tau ni..
before ni aku mmg tak reti nak letak vid youtube..

Okeh, skarang meh aku ajar korang lak..
(ceyy..nak juga bajet org len pun tak tau mcm aku jugak..)

Sonang aje ye tuan2 puan2 sekalian..

1. Pegi kt vid yg korang nk tu..
then, korang copy die punye Embed Code tu..mcm ni:


2. Next step, pg balik kt blog korang ni..then just direct 'paste' code td kt page compose ni.. tak perlu susah2 nk tulis code tambahan dah.. mcm ni:



3. Then, korang blh cek kt Preview..tgk jadik tak usaha korang tu, kalau nmpak gini, maka korang mpunyai harapan yg cerah..dah boleh sedia dua tapak tangan utk ditemukan (nak tepuk tangan):


4. Lalu, korang dah boleh Publish Post tu..
Dan..ianya akan menjadi sebegini:



Oppss..lagu ni ke yg kau pilih??
Haaa..kau ingat lagi la tu... (ahhh..shadap u!!)
Apa2 pun, tak kesah..
yang penting..

WAAAHHHH...Imaaann, kamu hebat skalii..!!

p/s: Hahaaa..poyos kau!